Prednosti angažovanja savetnika/projekt menadžera:
- Dobijate realnu razradu ideje i biznis modela
- Podelićemo veliki i kompleksan posao na segmente kako bi postao razuman
- Napravićemo skicu (wireframe) svakog segmenta i opisati flow
- Napravićemo funkcionalnu specifikaciju svakog segmenta
- Definisaćemo koliko i kakvih programera je potrebno da se projekat završi u definisanom roku
- Pronaćićemo i organizovati programere koji su potrebni za realizaciju
- Napravićemo jasnu funansijsku konstrukciju kao i "timeline" za realizaciju
- Brzo ćemo razviti MVP (Minimum Viable Product) sa osnovnim funkcionalnostima kako bi odmah moglo da se krene sa prodajom
- Obezbedićemo kontrolu nad projektom tako da u svakom trenutku znate šta se radi i dokle se stiglo
Digitalni projekti su specifični, pa iako je iskušenje uštedeti novac za platu Projekt Menadžera, ipak dobijate kompetentnu osobu na koju možete da se oslonite a koja će vam uštedeti dosta vremena, živaca i novca (što zbog pogrešno definisanog projekta, loših procena pa do pronalaženja jeftinih programera koji nemaju iskustva da reše postavljene izazove)
Ako imate pored sebe iskusnu osobu koja će dobro voditi projekat i posavetovati vas u vezi sa svim nedoumicama, jedino tako se možete fokusirati na svoje poslovanje, sniziti rizike i doći do željenih poslovnih rezultata!
Konkretno vam mogu pomoći prilikom planiranja bilo kog tipa web aplikacije, internet prodavnice, migriranja podataka sa jednog mesta na drugo ili API integracije sa nekim trećim servisima.
Ceo proces rada je osmišljen da bude jasan i jednostavan:
- Definisaćemo ključne osobe unutar firme koje su zadužene za projekat.
- Istražićemo sve detalje o problemima unutar firme koje projekat treba da reši
- Napravićemo idejno rešenje i
- Napravićemo detaljan plan rada
- Ispratićemo ljude i realizaciju projekta
